Estrategias de Acción

Componente A y B:

Identificación precisa de la población priorizada para cada caso de los grupos de desplazados retornados, reubicados y vulnerables (especialmente grupos étnicos, niños(as) y mujeres), como parte de la identificación y análisis de los subproyectos productivos, ambientales y de Gestión social.

Apoyo en la implementación de iniciativas productivas, ambientales y de gestión social, fundamentadas en la participación comunitaria, el trabajo de redes que adelanta la FRDPMMa, los análisis del contexto y las políticas públicas locales. Se han identificado algunos criterios básicos para el trabajo comunitario de estos componentes:

• Análisis participativo del contexto regional, las tendencias y las iniciativas en marcha.
• Las acciones emprendidas deben estar articuladas a redes locales, así como al trabajo del PDP.
• Los subproyectos deben promover la participación social, la convocatoria de diversos actores sociales e iniciativas de la cooperación.
• Cada subproyecto en marcha deberá estructurar su enfoque de coordinación local y regional, favoreciendo la visibilidad de la situación en las subregiones de intervención y el protagonismo de las comunidades.

En cuanto al fortalecimiento de capacidades locales, los subproyectos de gestión social y cultural, contemplarán trabajar por la gobernabilidad local, el fortalecimiento comunitario para la exigibilidad de derechos. El Proyecto brindará acompañamiento, asistencia técnica, asesoría jurídica, asistencia legal, información sobre procesos sociales y políticos regionales - Sistema de Información- y la facilitación de relaciones con autoridades municipales, departamentales, organizaciones y redes a nivel regional o nacional, agencias de cooperación etc.

Como el desplazamiento, implica un fuerte impacto sobre la identidad, el arraigo cultural y las relaciones con el territorio, un énfasis de trabajo se concentrará en fortalecer el arraigo y la identidad con la puesta en acción de subproyectos con jóvenes, niños, grupos étnicos y mujeres de los Montes de María.

La estrategia de incidencia política de la FRDPMMa en los Montes de María, se enfocará en el seguimiento a los avances de política pública, en su impacto y procesos de gobernabilidad y desarrollo local, prevención y atención del desplazamiento, restablecimiento duradero de los retornados y reubicados.

Esta estrategia implica:

Asegurar las fuentes de información sobre desplazamiento, retornos, gobernabilidad, articulando acciones regionales con las UT y los observatorios locales y regionales. También implica, establecer de alianzas estratégicas con actores locales, regionales, nacionales o internacionales de relevancia en los temas de interés y del ámbito del PDP y del proyecto Paz y Desarrollo; y finalmente es necesario la promoción de espacios de interlocución con la autoridades locales, departamentales y nacionales, así como con la cooperación internacional, con el ánimo de que se comprometan y avancen en su articulación a la región de manera armónica y de plena contribución al desarrollo y la Paz.

En la fase de inicio del POA 2005, la estrategia de fortalecimiento interno de la FRDPMMa, se focalizará en los ajustes administrativos necesarios para contar con un sistema de administración ajustado y en funcionamiento que integre la diversidad de los subproyectos y los requerimientos de Acción social, Banco Mundial y los controles gubernamentales y estatales correspondientes.

En lo programático la FRDPMMa formulará cronogramas de trabajo, acordes al ciclo de proyectos y con especial interés en la puesta en acción de estrategias de gestión del conocimiento, sistematización de experiencias y registro de lecciones aprendidas.

El tema de seguridad seguirá teniendo una gran relevancia, para ello se formulará un diagnóstico de protección del equipo incremental, por sus tareas en terreno y con base en él se efectuarán los ajustes necesarios al Plan de Seguridad de la Fundación Red Desarrollo y Paz de los Montes de María.

Componente C:

Durante la primera mitad de implementación del POA 2005, el énfasis estará en la la consolidación de los Componentes A y B, los programas y presupuestos y el fortalecimiento de la capacidad técnica del equipo para asistir técnicamente y monitorear subproyectos. En este sentido, las acciones estarán encaminadas al aseguramiento del ciclo de proyectos y a fortalecer las relaciones con Acción Social y las UT de Bolívar y Sucre, aliados naturales del Proyecto.

En lo administrativo se trabajará en la definición de un plan de implementación gradual para la ejecución de gastos, la puesta en marcha del sistema contable en su totalidad.

Hacia la segunda parte del POA, el énfasis estará en la elaboración del POA 2006, en cada fase del ciclo de proyecto. Paralelamente se trabajará en la consolidación de las relaciones técnicas y políticas de la instancia que realiza el análisis de consistencia y factibilidad de los proyectos formulados.